5 chroniques d'une transition à réinventer
- Stratégies régénératives
- 29 novembre 2024
Cinq chroniques pour repenser notre approche de la transition durable et l’amplifier, explorant des concepts clés comme l’incertitude, le Beau, l’incohérence, les besoins, et les biais cognitifs.
Chaque chronique propose des références à des métaphores et modèles innovants Wonderloop© comme les 5 postures d’Alice pour surfer l’incertitude, la matrice Beau Bon Juste Utile© pour relire la résonance et la pertinence projets, et les cartes #MêmePasPeur du Tarot Régénération pour passer à l’action.
En résumé, quelques pistes pour transformer les défis de demain en nouvelles opportunités.
Chronique 1 « Prompter » l’injonction de changer ne fait pas changer, s’appuyer sur les peurs non plus, surtout quand la majorité des sujets économiques sont à réinventer. Nous ne sommes pas des algorithmes.
Apprendre à surfer l’ incertitude de façon créative n’est plus une option ou, pour le dire autrement, il est temps de réinventer joyeusement les étapes du changement.
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Chronique 2 : Eloge de l’incertitude. Alors que s’ouvre la #COP29, une question essentielle s’impose : notre approche de la durabilité est-elle suffisante ? Ne sommes-nous pas restés dans une vision trop rationnelle, centrée sur des indicateurs, des objectifs, des coûts, oubliant ce qui touche vraiment au cœur et inspire le changement ? Intégrer le Beau est de plus en plus attendu. Wonderloop va plus loin et défend une vision élargie qui intègre 4 métavaleurs pour être à la hauteur des Défis :
- le Beau qui inspire,
- le Bon qui rassemble,
- le Juste qui harmonise
- et l’Utile qui transforme.
Chronique 3 « Eloge de l’incohérence » Dans son anticipation des métiers 2030, l’APEC propose un nouveau Métier « Responsable de l’Impossible » pour répondre aux quatre « chocs « (démographique, numérique, climatique, et transformation du travail).
Cette chronique propose quelques pistes pour gérer l’impossible (!) en passant par l’incohérence du Vivant d’Olivier Hamant, le « jazz visuel » de Jackson Pollock et notre experte en impossible et en gestion de l’incohérence, Alice.
Chronique 4 « Accélérer la transition ? Passer de l’écodésirabilité à la résonance » Tout comme le Beau seul (pourtant essentiel) ne sauvera pas le désir de transition écologique (voir chronique 2), le « Juste Besoin » comme nouvelle désirabilité à « vendre » ne suffit pas : elle change l’objet du désir sans revoir notre relation au monde. Répondre aux besoins clients aujourd’hui ou les accompagner vers une consommation plus responsable, ce n’est pas les enfermer dans le hashtagJusteBesoin. La résonance d’Hartmut Rosa, enrichie par Wonderloop©, propose une alternative avec ses 4 métavaleurs interdépendantes (Beau, Bon, Juste, Utile©) pour revenir aux importemps.
Chronique 5 comment agir malgré les peurs ?
3 « Questions nudges » pour se reconnecter à ses ressources intérieures !
Vous lirez nombre de publications sur la nécessité de comprendre nos modèles et biais mentaux. Ces biais mentaux sont souvent définis comme notre référentiel à chacun sur comment le monde doit fonctionner. Ils sont issus d’une histoire qui façonne notre sens du possible ou de l’impossible. Je vous invite à lire l’histoire de la neuroscientique ChantelPrat qui me semble la meilleure illustration de ce qu’est un modèle mental et comment il limite vos possibles.
Peut-être est-il temps de partager le modèle mental de la transition pour mieux comprendre les peurs et la paralysie. Le principe de responsabilité que nous connaissons toutes et tous au moins sous les enjeux de RSE (Responsabilité Sociale et Environnementale) est inspiré de la pensée philosophique de Hans Jonas (1979) au travers duquel il questionne la place de l’homme dans la nature et défend la nécessité d’une heuristique de la peur ou de la crainte tout en prônant le paradoxe « n’ayez pas peur de la peur », qui conduira au principe de précautions, de l’analyse des risques. Oui l’analyse des risques est clé pour un futur durable mais nous devons accueillir son corollaire : la peur qui fait partie intégrante de notre modèle mental actuel.
Pour celles et ceux qui ont eu la curiosité de suivre l’excellent MOOC sur la Joie proposée par @CollègedesBernardins, ils auront retenu qu’il existe deux façons de s’engager pour changer le monde mais qu’une seule est constructive : il faut consentir à la Vie, avoir le sens du rythme et de la fête, avant le renoncement.
C’est donc un peu de « fête » que je vous propose (et c’est l’esprit Wonderloop© ouvrir joyeusement les nouveaux possibles) pour aborder radicalement différemment les peurs.
Les cartes MêmePasPeur du Tarot Régénération Wonderloop© vous indiquent les principales peurs que nous ressentons au moment de passer à l’action, ou notre conflit d’engagement avec le réel. Votre intuition saura repérer celle qui vous tire vers le bas, l’ombre plutôt que vers la lumière et l’action. Puis choisissez l’une des questions-nudges pour la court-circuiter !
Ces cartes sont utilisées avec la variation imaginative Magic24 pour réinventer sa raison d’être individuelle, d’équipe
Pourquoi cette approche est redoutablement efficace car elle :
- Respecte notre autonomie de décision
- S’appuie sur nos ressources intérieures
- Transforme les obstacles en opportunités
- Crée un dialogue constructif avec nos peurs plutôt qu’un affrontement
Dans un monde où l’injonction à l’action peut créer plus de résistance que de mouvement, les questions que nous nous posons nous rappellent que parfois, le meilleur moyen d’avancer n’est pas de pousser plus fort, mais de regarder au-delà de la lumière du réverbère
2023-2024 ©wonderloop
Wonderloop© est une méthode de réinvention stratégique pour temps incertains qui réconcilie « Mad skills » (compétences créatives de l’incertitude) et « Hard skills » (compétences socio-économiques) stratégiques.
Basée sur plus de 20 ans d’accompagnement de trajectoires stratégiques et d’équipes audacieuses, la méthode offre une modélisation inédite en 4 étapes pour réinventer ses paradigmes stratégiques autour de 4 dimensions-clés :
Singularité, Résonance, Pertinence et Potentiel.
Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, comment être à la hauteur des défis ?
Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour élever les ambitions stratégiques au-delà de l’impact et faire de l’extraordinaire la nouvelle norme.
Demandez-vous un instant ce que serait une merveilleuse stratégie, une merveilleuse expérience clients, une merveilleuse innovation ou un merveilleux management … ? Impossible, irréaliste ?
Suivez le lapin blanc 🐇 et embarquez pour les conférences, workshops pour réinventer demain.
