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Qu’y a-t-il avant Eureka ?

qu’ y a-t-il avant eureka ? Réinventer 31 octobre 2023 Qu’y a-t-il avant EUREKA ? Eurekâ ! (J’ai trouvé !) Vous savez ce moment épiphanique où comme par magie les vieilles idées laissent la place aux nouvelles. Comme si votre regard sur les choses s’était métamorphosé, comme si vous n’étiez plus tout à fait le même ou la même. Alors qu’y a-t-il donc avant Eureka ? Il y a … KRAEUE ! KRAEUE c’est le chaos créatif, une sorte de plaine infinie, où l’esprit a besoin de se perdre dans des dédales invisibles pour trouver de nouveaux fils. Il faut souvent en dérouler des fils, les emmêler, en changer ou les nouer différemment jusqu’à ce que la sérendipité s’en mêle, sans lui avoir rien demandé. Voilà la rencontre fortuite, une surprise, une différence qui nous invite à nous arrêter, à regarder, à repenser alors que nous étions au bord du désespoir de ne pas trouver, de ne pas comprendre, de rester coincés dans nos vieilles façons de penser. La sérendipité arrive souvent, pour qui sait l’exploiter, comme un deus-ex-machina, juste avant une percée, un déclic qui nous fait faire un saut créateur. Si en lisant ces lignes vous ne comprenez pas bien l’intérêt de parler du KRAEUE, c’est peut-être que vous ne vous êtes jamais aventuré dans cet espace ou peut-être que vous l’avez confiné à une salle officielle de brainstorming ou peut-être encore que vous êtes trop occupé à résoudre des problèmes dont la question contient déjà une partie de la réponse. KRAEUE est un espace un peu inconfortable parce qu’il oblige à laisser de côté nos boîtes mentales, à naviguer parfois à l’aveugle, mais c’est aussi un lieu enthousiasmant parce qu’il stimule notre curiosité et notre intelligence, et merveilleux en ces temps sombres, il offre la promesse de nouveaux possibles. Depuis 20 ans, j’accompagne des équipes dirigeantes qui veulent se réinventer pour « faire autrement et penser autrement ». Dans la grande majorité, elles veulent bien passer par un peu de KRAEUE mais pas trop pour différentes raisons : pas le temps, pas l’envie de repenser ce qui marche bien etc… Donc cela demande parfois une certaine gymnastique pour aller vraiment débusquer les impensés stratégiques et les angles morts. Paradoxalement, KRAEUE reste le plus rapide pour peu de …le repenser aussi ! KRAUE, vous l’aurez compris, est une métaphore pour parler de la première étape de la méthode wonderloop© pour se réinventer par temps incertains : la déconstruction joyeusement créatrice, c’est ReGenius, un escape game pour vous aider à sortir du cadre et surtout à le repenser parce que « l’imagination est notre seule arme contre la réalité » Lewis Carroll Vous prendrez bien une carte ReGenius avant de se quitter ? Je vous partage la plus simple. Pensez juste à votre enjeu actuel « reinventer votre onboarding, votre supply chain, votre offre de services plus responsable… » et lisez la carte. Si vous n’avez pas trouvé de réponse, discutons-en ! 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences imagination stratégique, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇

Sommes-nous tous devenus des Lapins Blancs ?

Réinventer / Marianne Dekeyser

Sommes-nous tous devenus des lapins blancs ? Réinventer 11 septembre 2023 Dernière carte postale stratégique, comme on n’a plus le temps on plonge directement dans la Rentrée ! Comme le Lapin Blanc d’Alice au Pays des Merveilles, nous restons pris dans une course effrénée contre la montre. Puisqu’aujourd’hui nous cherchons ceux qui avaient raison avant les autres, Lewis Carroll avait plus qu’une vision prophétique de notre époque, où nous sommes tous obsédés par le temps et constamment en retard. Mais est-ce que nos montres mesurent réellement le temps, ou symbolisent-elles simplement notre besoin incessant de bouger pour éviter le vide ou l’obsolescence ? Si le Lapin Blanc incarne la manière dont le temps nous entraîne dans une course folle avec ses rythmes effrénés, ses échéances souvent insensées, le Chapelier fou, autre personnage haut en couleur du conte, déclare que le temps s’est cassé « il est toujours 6 heures ». Il tente malgré tout de réparer sa montre avec du beurre. Absurde ! Aussi absurde que les injonctions à prendre son temps quand tout le monde court. La question de savoir si le temps existe vraiment (bienvenue dans le monde quantique), s’il faut plutôt parler de durée ou d’instant nous fait tourner en rond autour de l’espérance de battre le temps. La Reine Rouge, toujours dans l’œuvre de Lewis Carroll, aime les solutions simples et surtout elle aime qu’on pense comme elle : elle veut ainsi couper la tête de tous ceux qui « massacrent le temps ». Odile Bernard-Desoria pense que le temps est absolument « imbattable ». Quoi que nous fassions, le temps reste inchangé. Peut-être la seule chose qui puisse changer est notre rapport personnel au temps. « Que nous le calculions, que nous l’expliquions, que nous le perdions, que nous le gagnions, que nous essayons de le comprendre comme Alice, rien ne change pour le temps. » « Alice : Combien de temps dure une éternité ?Le Lapin Blanc : Parfois, juste une seconde. »Lewis Carroll, Alice au pays des merveilles 1865 La seule chose qui puisse peut-être changée, c’est notre relation au temps et comment habiter le temps. Une idée déjà rebattue cent fois, si ce n’est qu’aujourd’hui nous savons qu’habiter le Temps, c’est habiter la Terre. Passons de l’autre côté du miroir pour renverser nos questions : combien d’entre nous peuvent vraiment dire qu’une gestion efficace du temps est LE moyen de réaliser de grandes choses ? Et des grandes choses nous attendent si nous osons prendre notre élan créateur. C’est notre invitation de Rentrée, l’élan créateur ! Le nivellement par le haut ! Merveilleux ! sera notre nouveau rendez-vous stratégique pour wonderlooper* un certain nombre d’idées stratégiques actuelles et des angles morts associés.* wonderlooper = prendre son élan créateur, élargir ses horizons des possibles et des impossibles, atterrir où vous aurez trouvez votre résonance et pertinence radicalement positive. Les formats multiples, thèmes et accessibilité seront disponibles le 21 septembre. Pour vous mettre l’eau à la bouche, nos deux ateliers de Rentrée pour des stratégies « incarnées » et réinventées : Passer de l’adaptation à l’adaptabilité (2 ou 3 jours en équipe)#Surferl’incertain #FaireCorpsCommun #RaisonEtre ReGenius notre Escape Game pour débusquer vos routineuses de la pensée stratégique et managériale et ouvrir les portes des Grandes Idées#MadSkills #Play #IdéesNeuves+ Bien sûr notre premier Escape Game sera dédié au Temps ! On ne va pas se quitter sans poème Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.J’ai tant fait patienceQu’à jamais j’oublie.Craintes et souffrancesAux cieux sont parties.Et la soif malsaineObscurcit mes veines.Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.Telle la prairieA l’oubli livrée,Grandie, et fleurieD’encens et d’ivraies,Au bourdon faroucheDes sales mouches.Qu’il vienne, qu’il vienne,Le temps dont on s’éprenne.Arthur Rimbaud, extrait d’Une saison en enfers. Pour celles et ceux qui ne sont toujours pas convaincus que poésie rime avec rigueur, nous vous invitons à perdre 30 minutes de votre temps pour écouter l’ex avocat Mathieu Simonet sur la fin des nuages. A la question « Qui a volé mon nuage ? » Simonet répond par une enquête poétique, scientifique et juridique passionnante ! 2023 ©wonderloop Marianne Dekeyser est depuis plus de 20 ans au service du « penser et faire autrement » conférences, workshops stratégiques et formations avec des Comités de Direction et managers. Son constat ? Il faut aller au-delà du penser autrement et faire autrement » si nous voulons créer un monde radicalement positif et enthousiasmant pour tous.Quand tous les imaginaires et les business modèles liés sont à réinventer, Wonderloop© est la méthode stratégique radicalement différente pour réinventer demain sans penser comme hier : de la page blanche jusqu’au business modèle régénérateur. Tous les workshops sont coanimés avec des complices-experts ! Pour plonger dans les wonderloops (conférences, workshops…), suivez le lapin blanc 🐇

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